A edição mais recente da Revista HSM (ano 13,nº 74) traz excelentes matérias que tratam das relações entre Boomers e Geração Y no contexto corporativo a partir de três enfoques distintos:

Marilyn M. Kennedy discute as relações políticas entre esses atores no artigo “A morte da política no escritório de aborda“.

Tamara Erickson , que recetemente lançou o livro Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work pela Harvard Business School Press, defende o conhecimento mútuo como forma de reduzir conflitos e alavancar desempenho máximo no artigo “Para que as diferenças desapareçam“.

Florencia Lafuente essina o artigo “Do Conflito à Ação“, no qual sugere dicas de como as empresas podem agir diante desse cenário marcado pela heterogeneidade de perfis cognitivos de seus colaboradores.

Veja também a entrevista com Tamara Erickson no vídeo Managing Generation Y.

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